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Führen durch Vertrauen

Re:Thinking

Führen durch Vertrauen

Der Inhalt

Was macht Vertrauen aus? Wie wecken wir Vertrauen und wie können wir diese Qualitäten bewusst stärken?

Dieser Re:Think Führungskräfte Workshop hilft Managern, eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen.

Ziel ist es, Unsicherheiten in der Teamleistung und in der Kommunikation zu überwinden. Die Teilnehmer lernen, sich gezielt mit der Selbst- und Fremdwahrnehmung auseinanderzusetzen und Mitarbeiter eigenverantwortlich zu führen.

Die methodische Freigabe von Kontrolle und der Ausbau von Teamkompetenzen stärken die Authentizität des Führungsstils und schaffen ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld.

Infolgedessen werden bremsende Prozesse des Mikromanagements durch eine kooperative Kultur der Möglichkeiten und Werte ersetzt.

Die Themen & Ziele

1. Führen mit Vertrauen vs. Kontrolle

  • Was ist eigentlich Vertrauen?
  • Wie kann ich lernen zu vertrauen?
  • Wie kann ich mit Vertrauen führen?
  • Wie wirkt sich die Kontrolle auf meine Mitarbeiter aus?
  • Wie kann ich die Kontrolle aufgeben?

2. Führen mit Verantwortung vs. Zuweisungen

  • Wie baue ich vertrauensvolle Beziehungen zu meinem Team auf?
  • Wann übernehmen meine Mitarbeiter gerne Verantwortung?
  • Was bedeutet Verantwortung für einen Auftrag?
  • Wie werden die Mitarbeiter zu Eigentümern ihrer Arbeit?
  • Wie überprüfe ich die Ergebnisse, ohne die Fähigkeiten in Frage zu stellen?
  • Wie plane ich gemeinsame Projekte mit meinem Team?

3. Führen mit Transparenz vs. Geheimhaltung

  • Wie kann ich eine gemeinsame Vision für mich und mein Team definieren?
  • Wie kann ich mit meinem Team gemeinsame Ziele definieren?
  • Wie gehe ich transparent mit einer Krise um?
  • Wie bleibe ich bei schlechten Nachrichten authentisch und selbstbewusst?
  • Warum sollte mein Team über die Finanzen des Unternehmens Bescheid wissen?

Das Publikum

Dieser Re:Think Führungskräfte Workshop  richtet sich an Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung, die selbstbewusste Teams führen wollen.

Der Zeitplan

Ein Workshop-Tag (8 Std.)

Zwei Follow-Up Sessions (4 Std.)

Die Zielsetzung

Die Teilnehmer werden in einen neuen Führungsstil eingeführt, der vertrauensvolle Bindungen und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein innerhalb des Teams schafft.

RE:THINK

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