Führungskräfte Workshops

RE:Thinking

Führen in Sandwich-Positionen

In diesem Re:Think Leadership Workshop lernen Führungskräfte, wie sie souverän mit ihren Vorgesetzten umgehen und ihre Mitarbeiter authentisch führen.

Re:Thinking
Führen in Sandwich-Positionen

Der Inhalt

Der Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die für Führungskräfte in Sandwich-Positionen große Herausforderungen mit sich bringt.

In diesem Re:Think Führungskräfte Workshop werden Führungskräfte auf diese Rollen und die damit verbundenen Aufgaben vorbereitet. Das Führen des eigenen Teams und die Zielerreichung gegenüber Vorgesetzten sind die Hauptthemen dieses Workshops.

Die Teilnehmer lernen praktische Re:Think Führungskräfte Methoden für eine sichere Kommunikation und Entscheidungsfindung sowie den Einsatz von Planungsinstrumenten für eine agile und vertrauenswürdige Führung.

Dadurch erweitern sie ihre berufliche Ausbildung um systemische Führungskompetenzen, die auf ihre Situation zugeschnitten sind.

Die Themen & Ziele

1. Vision & Zielsetzung

  • Wie definiere ich gemeinsame Ziele?
  • Wie entwickle und begründe ich eine Vision für die Zukunft?
  • Wie kann ich mein Team und meine Vorgesetzten für meine Vision begeistern?
  • Wie kann ich meine Vision in ein Leitbild verwandeln?
  • Wie werden meine Ziele zu gemeinsamen Meilensteinen?

2. Mitarbeiter- & Talentförderung

  • Wie entwickle ich Mitarbeiter und befähige sie zu besseren Leistungen?
  • Wie verhindere ich den Wettbewerb um Beförderungen innerhalb des Teams?
  • Wie finde ich das richtige Gleichgewicht zwischen Eigenverantwortung und Kontrolle?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter langfristig motivieren?
  • Wie vermeide und moderiere ich Widerstand gegen Veränderungen?

3. Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten

  • Wie kann ich schwierige Entscheidungen an mein Team weitergeben?
  • Wie kann ich Entscheidungen durchsetzen, die ich selbst nicht beeinflussen kann?
  • Wie kann ich “stille Post” vermeiden und den Zusammenhalt im Team fördern?
  • Wie erkläre ich meine Pläne und Entscheidungen auf verständliche und strukturierte Weise?
  • Wie entwickle und fördere ich Verständnis und Vertrauen innerhalb des Teams und zu den Vorgesetzten?

Das Publikum

Dieser Re:Think Führungskräfte Workshop richtet sich an Führungskräfte in einer Managementposition zwischen Mitarbeiterverantwortung und höherer Führungsebene.

Der Zeitplan

Ein Workshop-Tag (8 Std.)

Zwei Follow-Up Sessions (4 Std.)

Die Zielsetzung

Die Teilnehmer werden mit praktischen Methoden für ihre jeweilige Rolle unterstützt, um ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln oder zu erweitern.

Das Versprechen

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Theorie

In Übereinstimmung mit unserer Mission beschränken wir die Theorie auf ein Minimum und erklären anhand von inspirierenden Geschichten das Wesen und die Herkunft der einzelnen Re:Think Methoden. Wir wollen, dass unsere Teilnehmer Lösungen finden und nicht Präsentationen folgen.

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Praktische Arbeit

Wir wollen, dass unsere Workshop Teilnehmer von der ersten bis zur letzten Minute profitieren. Die Re:Think Methoden sind maßgeschneidert und arbeiten mit den individuellen Hindernissen, um sofortige Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu erarbeiten.

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Verwertbare Ergebnisse

Im Einklang mit unserer Vision bieten die Re:Think Workshops umsetzbare Schritte, die unsere Teilnehmer zu ihrer individuellen Lösung führen. Sie können unbegrenzt wiederverwendet werden und die Ergebnisse sind unmittelbar spürbar.

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